5 moduri în care milenarii schimbă forța de muncă
Conţinut
Membrii generației Millennials născuți aproximativ între 1980 și mijlocul anilor 2000 - nu sunt întotdeauna descriși în cele mai frumoase lumini: leneși, îndreptățiți și care nu doresc să depună munca grea a predecesorilor lor, spun criticii lor. Amintește-ți de anul trecut Timp povestea de copertă, „Generația Eu, Eu, Eu: Millennialii sunt leneși, cu drepturi de narcisiști care încă trăiesc cu părinții lor”? Sau ce zici Reporterul de la Hollywoodpovestea recentă a lui, „Noua eră a asistenților mileniști la Hollywood: plângerile mamei la șef, mai puțină supunere”?
În această măsură, experții spun că critica are sens: una dintre cele mai mari provocări pe care le prezintă angajatorii millennials este dorința de a ajunge la CEO în prima zi la locul de muncă, spune Dan Schawbel, fondatorul Millennial Branding, o cercetare și consultanță Gen Y firmă. Cu toate acestea, proliferarea acestei narațiuni nu înseamnă că totul este deznădejde. „Ceea ce este fascinant este că Boomers a fost cunoscut și sub numele de generația„ Eu ”.
Și adevărul este că milenialii sunt acum cea mai mare generație din SUA. În 2015, ei vor fi cel mai mare procent din forța de muncă din SUA, potrivit Biroului de Statistică a Muncii. Și Schawbel spune că ar putea fi un lucru bun. Pentru un? Generația milenară este mai educată și mai diversă decât orice altă generație, potrivit unui sondaj recent al Centrului de Cercetare Pew. Iată încă cinci moduri în care generația Y schimbă în prezent locul de muncă - în bine.
1. Ei reduc diferența salarială
Da, există încă o diferență de salarizare între bărbați și femei, dar atunci când este corectată în funcție de alegerea locului de muncă, experiență și ore lucrate, diferența de salarizare între femei și bărbați este mai mică pentru membrii generației Y la toate nivelurile locurilor de muncă decât Gen Xers sau Baby Boomers, conform un studiu recent realizat de Millennial Branding și PayScale. „Millennials sunt prima generație care nu se teme să lupte pentru egalitate la locul de muncă și acest studiu confirmă că încep să reducă diferența de remunerare între sexe care a existat în societatea americană de zeci de ani”, spune Schawbel. (Aici, 4 lucruri ciudate care vă afectează salariul.)
2. Sunt rapizi pe degetele de la picioare
Pot fi marcați leneși, dar 72% dintre mileniali apreciază șansa de a învăța noi abilități, comparativ cu doar 48% dintre Boomers și 62% dintre Gen Xers, a constatat același studiu. În plus, „millennials sunt generația considerată cea mai bună la competențele cheie pe care companiile le necesită pentru a rămâne agile și inovatoare”, concluzionează un studiu de la Elance-oDesk și Millennial Branding. Raportul arată că 72 la sută din milenii au o deschidere spre schimbare, comparativ cu 28 la sută din Gen Xers, iar 60 la sută sunt adaptabili, comparativ cu 40 la sută din Gen Xers. Raportul mai precizează că 60% dintre managerii de angajare sunt de acord că millennials învață rapid. De ce sunt toate acestea atât de importante? Nu numai că tehnologia în continuă dezvoltare necesită abilitatea de a stăpâni rapid noi seturi de competențe, adaptabilitatea este, de asemenea, o abilitate crucială pentru orice lider, indiferent dacă este vorba de schimbarea stilului lor de management pentru a satisface nevoile angajaților sau pentru a face față unei situații de criză neașteptate.
3. Ei gândesc în afara cutiei
Același studiu Elance-oDesk constată, de asemenea, că millenialii sunt atât mai creativi, cât și mai antreprenori decât Gen X (consultați graficul de mai jos). Aceste atribute sunt cruciale din două motive. În primul rând, capacitatea de a găsi soluții creative, orientate spre viitor, este esențială chiar și pentru cele mai tradiționale companii care doresc să țină pasul cu concurenții lor. În al doilea rând, antreprenorii sunt cei care conduc economia Americii, reprezentând majoritatea noilor locuri de muncă și inovații ale națiunii noastre, potrivit Departamentului Muncii din SUA.
4. Nu sunt la fel de egoiste pe cât crede toată lumea
În timp ce crește cu Mark Zuckerberg ca model poate face milenialii să se simtă mai presați să ajungă la succes la o vârstă fragedă, comparativ cu omologii lor mai în vârstă, sunt, de asemenea, mai dispuși să dea înapoi. (Dacă doriți să încetați să vă simțiți anxioși în legătură cu roiul milionarilor milenari, iată Cum să depășiți obsesia vârstei.) De fapt, 84% la sută dintre mileniali spun că a contribui la a face o diferență pozitivă în lume este mai important decât recunoașterea profesională, relatează. Centrul pentru femei și afaceri al Universității Bentley. În plus, conform raportului din octombrie al Casei Albe privind milenii, absolvenții de liceu din ziua de azi au mai multe șanse decât generațiile anterioare să afirme că contribuția la societate este foarte importantă pentru ei. Da, acest lucru îi face pe millennials oameni buni, dar ce zici de linia de jos? Ei bine, cercetările arată că voluntariatul sprijinit de angajatori este direct corelat cu venituri crescute și loialitatea clienților, fără a menționa faptul că companiile care ajută la angajarea în comunitățile lor beneficiază de o reputație sporită.
5. Pot construi o rețea medie
Una dintre plângerile frecvent citate împotriva milenialilor este lipsa de loialitate al companiei. (Aici, 10 moduri de a fi mai fericiți la locul de muncă fără a schimba locurile de muncă.) Privind cifrele, 58% dintre mileniali se așteaptă să-și părăsească locul de muncă în trei ani sau mai puțin, potrivit studiului Elance-oDesk. Dar aceste ieșiri s-ar putea să nu se datoreze neapărat lipsei de loialitate, de exemplu. Millennials au o dificultate mult mai mare în obținerea independenței financiare, arată studiul PayScale și Millenial Branding, care ar putea determina absolvenții cu împrumuturi studențești mari să accepte un prim loc de muncă mai puțin decât ideal. Linia de argint: „Mileniștii care lucrează hop au perspective noi asupra afacerilor și contactelor pe care le pot beneficia în beneficiul companiei lor”, spune Schawbel. Astfel, milenii care se ocupă de locuri de muncă pot crea legături reciproc avantajoase între companii, creând în cele din urmă produse și servicii mai bune.