Povestea modului în care LaRayia Gaston a fondat Lunch On Me te va determina să acționezi

Conţinut

• Începând devreme și începând cu mic
• Colaborarea pentru un impact mai mare
• Rezolvarea problemei foamei
• Rămâi adevărat în lumea nonprofit
• Recenzie pentru

LaRayia Gaston lucra într-un restaurant la vârsta de 14 ani, aruncând o grămadă de mâncare perfect bună (risipa de mâncare este inevitabil obișnuită în industrie), când a văzut un bărbat fără adăpost săpat într-un coș de gunoi pentru mâncare, așa că, în schimb, i-a dat. „rămășițele”. Aceasta a fost prima persoană fără adăpost pe care a hrănit-o și puțin știa, acest mic act de smerenie avea să-i modeleze restul vieții.

„În acel moment a fost simplu: unui om îi este foame și am mâncare care se risipește”, spune Gaston. „La acea vreme, nu știam neapărat că m-a condus la locul în care mă aflu acum, dar cu siguranță este momentul esențial care m-a făcut conștient de nevoile simple, imediate ale altora, care ar putea fi satisfăcute zilnic. . "

Gaston este acum fondatorul și directorul executiv al Lunch On Me, o organizație non-profit din Los Angeles care redistribuie alimente organice (care altfel ar fi irosite), hrănind mese în fiecare lună la 10.000 de persoane din Skid Row. Munca lor merge dincolo de a pune mâncarea în mâinile oamenilor; Lunch On Me este dedicat încheierii foametei, oferind în același timp oportunități de a îmbogăți mintea, corpul și spiritul comunității fără adăpost din LA prin cursuri de yoga, petreceri comunitare și întâlniri de vindecare pentru femei.

Citiți despre cum a început ea, motivul pentru care trebuie să vă pese mai mult de foame și lipsă de adăpost și cum puteți ajuta.

Începând devreme și începând cu mic

„Am crescut în biserica unde„ tiding ”a fost foarte mare. (Tiding este atunci când dai 10% din tot ce ai și se duce la caritate sau poți să-l dai bisericii). Așadar, crescând, am fost întotdeauna a învățat că 10 la sută din tot ce deții trebuie distribuit; nu este al tău. Și pentru mine, nu am rezonat neapărat cu biserica. Aveam 15 ani și am întrebat-o pe mama dacă este bine dacă în loc de angajând în biserică tocmai am hrănit oamenii - și atunci a început, pentru că mama mea a spus: „Nu-mi pasă ce faci, trebuie doar să îți faci rolul”.

Apoi, când m-am mutat în LA, am văzut problema fără adăpost și mi-am continuat obiceiul obișnuit de a ține și ajut oamenii să hrănesc. Nu am făcut un singur lucru; Aș ajuta în orice fel aș putea. Deci, dacă aș fi la Starbucks, aș cumpăra lapte pentru oricine era în jur. Dacă era sărbătoare, făceam mese în plus de împărțit. Dacă eram la un magazin alimentar, cumpăram alimente suplimentare. Dacă aș mânca singur, aș invita pe cineva care ar putea fi fără adăpost care stătea în afara unui restaurant. Și mi-a plăcut. A rezonat cu mine mai mult decât să scriu un cec la o biserică. Pentru că mi-a plăcut, m-a făcut un dătător vesel ".

Colaborarea pentru un impact mai mare

„Am dat înapoi așa timp de 10 ani înainte ca cineva să știe vreodată. A fost modalitatea mea privată de a da înapoi; a fost un lucru cu adevărat intim pentru mine. Într-o zi, un prieten s-a implicat în gătit cu mine înainte de vacanță și s-a bucurat foarte mult. asta — și a fost prima dată când am avut ideea că aș putea contacta unele organizații de caritate sau că acesta ar putea fi un lucru mai mare decât doar mine.

Așa că am început să fac voluntariat și, în fiecare loc pe care l-am făcut, am fost dezamăgit. Nu mi-a plăcut ceea ce vedeam în lumea non-profit. A existat această deconectare serioasă - mai mult decât mine, invitându-i pe străini la întâmplare să mănânce cu mine. Totul era despre bani și cifre și nu despre oameni. La un moment dat, m-am intensificat pentru a strânge bani acolo unde o organizație nu reușea, și atunci am luat decizia radicală de a-mi începe propriul scop non-profit. Nu știu nimic despre organizațiile nonprofit sau despre modul în care funcționează; Știu doar să iubesc oamenii. Și am recunoscut în acel moment cât de valoros era ceea ce aveam, că puteam ajunge la oameni într-un mod diferit. Cred că a început cu faptul că de fapt priveam oamenii ca oameni.

Așa a început Lunch On Me. Habar n-aveam ce să fac, așa că tocmai am chemat 20 sau 25 dintre prietenii mei - practic toți cei pe care îi cunoșteam în LA - și am spus, să facem suc presat la rece și pizza vegană și să o ducem la Skid Row. Mergem în stradă. Și apoi s-au prezentat 120 de oameni, pentru că fiecare prieten pe care îl aveam și-a adus prieteni. Am hrănit 500 de oameni în prima zi. "

Rezolvarea problemei foamei

„În acea primă zi s-a simțit o realizare uriașă. Dar apoi cineva a întrebat„ când vom face asta din nou? ” și mi-am dat seama că nu m-am gândit niciodată la asta: acești 500 de oameni aveau să le fie foame mâine.Aceasta a fost prima dată când mi-am dat seama că, până când nu a fost rezolvat, munca nu a fost niciodată terminată.

Tocmai am decis, ok, să facem o dată pe lună. În decurs de un an și jumătate, am trecut de la 500 de mese pe lună la 10.000. Dar mi-am dat seama că a face acest lucru la această scară va avea o abordare diferită. Așa că am început să cercetez risipa de alimente și mi-am dat seama că existăatâta. Am început să mă adresez magazinelor alimentare și să întreb: „Unde pleacă deșeurile tale?” Practic, am prezentat aceste idei de redistribuire a deșeurilor alimentare pentru a le oferi Skid Row și am vizat în mod special alimentele organice, pe bază de plante. Asta nu a fost intenționat; Nu încercam să fac din asta un lucru de sănătate și bunăstare. Am vrut doar să împărtășesc ceea ce am avut și așa mănânc.

Cea mai mare provocare este faptul că oamenii nu respectă oamenii fără adăpost ca oameni. Îi văd ca. mai puțin decât. Nu este ușor să le spui oamenilor să se ridice și să pledeze pentru cineva pe care îl consideră sub el. Deci, este o mulțime de educație despre modul în care oamenii rămân fără adăpost. Oamenii nu văd cantitatea de durere și lipsa de sprijin și problemele esențiale ale motivului și modului în care oamenii ajung acolo. Ei nu văd că 50% dintre copiii adoptivi devin fără adăpost în decurs de șase luni de la împlinirea vârstei de 18 ani. Nu văd că veteranii de război nu au suficient sprijin emoțional după război și sunt tratați cu medicamente și nimeni nu a abordat vindecarea lor. Ei nu văd persoanele în vârstă care se află sub controlul chiriei și nu își pot permite o creștere de 5% din cauza a ceea ce li se alocă prin pensionare. Nu văd pe cineva care a lucrat toată viața lor ca portar, crezând că au făcut totul bine și este dat afară din locul lor, deoarece zona s-a gentrificat și nu au încotro. Ei nu văd durerea din spatele modului în care oamenii ajung acolo și nu o recunosc. Este ceva cu care ne confruntăm foarte mult: privilegiul și ignoranța în jurul lipsei de adăpost. Oamenii cred că cred că doar obținerea unui loc de muncă urmează problema. "

Rămâi adevărat în lumea nonprofit

„Dacă rămâi controlat în propria ta inimă, în propria ta umanitate, atunci când treci prin provocări, devine mai ușor, pentru că îți asculți inima. Nu te deconecta de la ea. Nu te obișnui atât de mult cu sistemele. și reguli că pierdeți legătura cu asta. "

Inspirat? Accesați site-ul web Lunch On Me și pagina CrowdRise pentru a dona sau pentru a găsi alte modalități de a ajuta.

Recenzie pentru